保育士の給料はなぜ見合わない？やりがいと現実、処遇改善の動きを解説

「保育士の仕事は好きだけど、給料が見合わなくて…」と悩んでいませんか？この記事では、保育士の給料が低いと言われる理由を、実際の仕事内容や責任の重さ、そして他業種との給与比較などを交えながら分かりやすく解説します。国の処遇改善策や、待遇の良い保育園の選び方など、保育士として働き続けるためのヒントも満載です。将来に希望を持って保育の仕事に携わっていけるよう、現状と具体的な対策を一緒に考えていきましょう。

1. 保育士の仕事内容とやりがい

保育士は、子どもの成長をサポートし、保護者にとって心強いパートナーとなる、社会的に重要な役割を担っています。その仕事内容は多岐にわたり、単に子どもと遊ぶだけではありません。保育士の仕事内容と、それらを通して得られるやりがいについて詳しく見ていきましょう。

1.1 子どもの成長に寄り添う喜び

保育士の仕事の大きなやりがいのひとつは、子どもの成長を間近で見守り、サポートできることです。日々の子どもの成長は目覚ましく、昨日できなかったことが今日できるようになる姿や、新しい言葉を覚える姿に感動を覚える保育士は少なくありません。子どもの個性を尊重し、一人ひとりのペースに合わせて成長を促すことは、大きな喜びと責任感をもたらします。

1.1.1 具体的な仕事内容

• 遊びを通しての指導：子どもたちは遊びを通して様々なことを学びます。保育士は、子どもたちが安全に楽しく遊べるように環境を整え、遊びの中で社会性や協調性、創造力を育みます。例えば、ごっこ遊びを通してコミュニケーション能力を高めたり、ブロック遊びを通して想像力や空間認識能力を養ったりします。
• 生活習慣の指導：食事、睡眠、排泄など、基本的な生活習慣を身につけるための指導を行います。子どもたちが自分でできるようになるまで、優しく根気強くサポートします。また、健康管理の一環として、毎日の検温や健康観察、怪我や病気の予防などにも気を配ります。
• 学習活動のサポート：文字や数字、音楽、絵画、工作など、様々な活動を通して子どもたちの知的好奇心や学習意欲を引き出します。年齢や発達段階に合わせた教材やカリキュラムを用い、子どもたちが楽しみながら学べるように工夫します。例えば、絵本を読み聞かせたり、歌やリズム遊びを取り入れたり、自然と触れ合う機会を設けるなど、様々なアプローチで子どもたちの感性を育みます。
• 行事の企画・運営：季節ごとの行事やイベントを企画・運営します。子どもたちが協力して何かを作り上げる喜びや達成感を味わえるように、準備段階から子どもたちを積極的に参加させます。運動会、発表会、遠足など、子どもたちにとって思い出に残る行事を作ることは、保育士としての大きなやりがいに繋がります。

1.1.2 子どもの成長を支える喜び

これらの業務を通して、子どもたちの成長を間近で感じられることは、保育士の大きな喜びです。できなかったことができるようになる喜びを共に分かち合い、自信や自己肯定感を育むお手伝いができる仕事は、他の職業ではなかなか味わえないやりがいと言えるでしょう。

1.2 保護者からの感謝の言葉

保育士は、子どもたちだけでなく、保護者にとっても大切な存在です。保護者に寄り添い、子育ての不安や悩みに耳を傾け、共に解決策を探していくことは、保育士の重要な役割です。信頼関係を築き、保護者から感謝の言葉を頂戴したとき、保育士としての仕事の価値を実感することができます。

1.2.1 保護者とのコミュニケーション

• 毎日の連絡帳や電話、面談などを通して、家庭と園との連携を密に行います。子どもの様子を細かく伝えたり、家庭での様子を伺ったりすることで、より良い保育環境を作ることができます。また、子育てに関する相談に乗り、保護者の不安や悩みに寄り添うことも重要です。
• 保育参加や懇談会などを通して、保護者と園が共に子育てについて考える機会を設けます。保護者同士の交流を促進し、子育ての輪を広げることも、保育士の役割のひとつです。
• 緊急時にも、保護者と迅速かつ的確に連絡を取り合い、子どもの安全を確保します。日頃から保護者との信頼関係を築いておくことが、緊急時にも冷静かつ適切な対応を取るために重要となります。

1.2.2 保護者からの感謝の言葉

保護者から「先生のおかげで」「先生に相談してよかった」といった感謝の言葉を頂くことは、保育士にとって大きな励みになります。「子どもの成長をサポートする」という仕事の責任と同時に、「保護者の人生を支えている」という実感を得ることができ、大きなやりがいに繋がります。

このように、保育士の仕事には、子どもたちの成長に直接関わる喜びと、保護者から信頼され感謝される喜びがあります。これらのやりがいは、給料だけでは測れない、保育士という仕事の大きな魅力と言えるでしょう。

2. 保育士の給料の実態

保育士の給料の実態を、統計データなどを交えながら詳しく見ていきましょう。他の職業と比較した場合、どの程度の給与水準なのか、年収や手取り額にはどれくらいの差があるのか、といった点も確認していきます。

2.1 平均年収と給与水準の低さ

厚生労働省の「令和4年賃金構造基本統計調査」によると、保育士を含む「福祉施設指導専門員および社会福祉専門員」の平均年収は、以下の通りです。

年齢	平均年収（万円）
20～24歳	304万円
25～29歳	347万円
30～34歳	376万円
35～39歳	396万円
40～44歳	415万円
45～49歳	427万円
50～54歳	433万円
55～59歳	427万円

全年齢の平均年収は403万円となっており、これは全産業の平均年収（438万円）と比較すると、約35万円低い結果となっています。また、年齢を重ねても年収の伸びが緩やかであることも特徴です。

2.1.1 他の職業との比較

保育士の給与水準を、他の職業と比較してみましょう。国税庁の「令和4年分 民間給与実態統計調査」によると、大学・大学院卒の平均年収は以下の通りです。

職業	平均年収（万円）
事務職	543万円
販売・サービス職	440万円
運輸・通信職	564万円
医療・福祉職（看護師など）	570万円
教育・学習支援職（教師など）	693万円

保育士を含む「社会福祉専門員」の平均年収は403万円であるのに対し、他の専門職は軒並み500万円を超えていることがわかります。特に、同じように子どもと関わる仕事である「教育・学習支援職」との年収差は約290万円と、大きな開きがあります。

2.2 手取り額の現実

上記はあくまで平均年収であり、手取り額はここから税金や社会保険料などが差し引かれます。保育士は公務員とみなされるケースと、民間企業に勤めるケースがありますが、いずれの場合も給与から所得税、住民税、健康保険料、厚生年金保険料などが天引きされます。残業代や通勤手当なども含め、手取り額は平均年収より considerably 低くなることを認識しておく必要があります。

例えば、東京都の令和4年度 東京都私立保育士実態調査によると、保育士の月給は平均27.8万円となっています。ここから社会保険料などを差し引くと、手取り額は23万円前後になるケースが多いようです。ボーナスは年間で2.8ヶ月分となっており、仮に月給の2ヶ月分として計算すると、年間の手取り額は約320万円となります。

この金額は、決して多いとは言えません。特に、都市部で一人暮らしをする場合は、家賃や生活費を考えると、経済的に厳しいと感じる人も少なくないでしょう。結婚や出産などのライフイベントを考えると、なおさら将来の不安を感じてしまうのも無理はありません。

2.3 給料格差を生む要因

保育士の給料が低い要因としては、以下のような点が挙げられます。

• 公的資金への依存度が高い
• 保育需要の増加に対して、保育士の供給が追いついていない
• 業務内容の複雑化・多様化
• 社会的な評価の低さ

これらの要因が複合的に絡み合い、保育士の給与水準の低さにつながっていると考えられます。待遇改善のためには、国や自治体による財政支援の強化、保育士の養成・確保、業務負担の軽減、社会的な地位向上など、多角的な取り組みが必要不可欠です。

3. 保育士の給料が見合わないと感じる理由

保育士は子どもたちの成長に直接関わる、やりがいのある仕事です。しかし、その一方で、給料の低さや労働環境の厳しさから「給料が見合わない」と感じてしまう現実があります。ここでは、保育士が給料に見合わないと感じる理由について詳しく解説していきます。

3.1 責任と負担の大きさ

保育士は、子どもたちの命を預かり、安全を確保しながら、心身の発達をサポートする重要な役割を担っています。保護者からの期待や信頼も大きく、責任と負担は非常に大きい仕事です。

• 子どもの安全確保： 保育中の子どもの安全確保は、保育士にとって最優先事項です。室内外の遊び場、食事中、睡眠時など、常に注意を払い、事故や怪我を防ぐ必要があります。子どもの年齢や発達段階に合わせた安全対策を講じ、予測される危険を事前に排除するなど、緊張を強いられる場面が多くあります。
• 個々に応じた保育： 子どもたちはそれぞれ個性や発達段階が異なり、一人ひとりに合わせた丁寧な保育が求められます。発達の遅れや気になる行動が見られる場合は、専門機関と連携し、適切な対応を検討する必要も出てきます。保護者とのコミュニケーションも密に行い、子どもの状況や保育方針について共有することが重要です。
• 保護者対応： 保育士は、保護者にとって子育てのパートナーです。日々の保育内容や子どもの様子を伝えるだけでなく、子育ての悩みや不安に寄り添い、相談に乗ることもあります。時には、クレーム対応やトラブル対応など、精神的に負担の大きい場面に直面することもあります。

3.2 持ち帰り仕事や残業時間の多さ

保育現場では、日中の保育業務に加えて、多くの事務作業や持ち帰り仕事が発生します。保育記録や連絡帳の記入、行事の準備、教材作りなど、業務量は多岐に渡ります。また、保育士不足の影響もあり、残業時間が長くなりがちなことも深刻な問題です。

項目	内容
保育記録	子どもの様子や成長を記録する重要な業務です。日々の活動内容、食事や睡眠、排泄の状況、気になる行動などを詳細に記録します。園によっては、記録の電子化が進んでいるところもありますが、手書きで記録を残す場合、膨大な時間が必要となります。
連絡帳	保護者とのコミュニケーションツールとして、日々の保育内容や子どもの様子を伝えます。健康状態や持ち物、家庭での様子などを共有し、スムーズな連携を図ります。園によっては、専用のアプリを使用するケースもありますが、手書きで記入する場合は、時間外労働に繋がってしまうことが多いです。
行事の準備	季節ごとのイベントや発表会など、子どもたちが楽しみにしている行事を成功させるために、準備には多くの時間と労力を費やします。会場設営、衣装や小道具作り、プログラム作成、練習など、業務は多岐に渡ります。特に、大規模な行事の場合、休日返上で準備を行うことも少なくありません。
教材作り	子どもたちの興味関心を引き出し、発達を促すために、様々な教材を手作りします。年齢や発達段階に合わせたおもちゃや教具、壁面装飾などを工夫して作成します。インターネット上には、無料でダウンロードできる素材もありますが、質の高い保育を提供するために、オリジナルの教材作りに力を入れている保育士は多くいます。

これらの業務に加え、会議や研修への参加、保護者との面談など、時間外労働が発生する要因は数多く存在します。 保育士の時間外労働は、厚生労働省の調査によると、月平均で10時間を超えることが報告されており、改善が求められています。

3.3 保育士不足による業務の増加

近年、待機児童問題の深刻化に伴い、保育需要は増加の一途をたどっています。しかし、保育士の資格を取得しても、待遇の悪さや労働環境の厳しさから、保育現場で働き続けることが難しいと感じる人が多く、深刻な保育士不足に陥っています。

保育士不足は、残りの保育士の負担をさらに増大させる要因となっています。一人あたりの担当する子どもの数が増加し、余裕を持った保育が難しくなっています。また、ベテラン保育士が不足することで、経験の浅い保育士への指導やサポートが行き届かず、業務負担が増加してしまうという悪循環も生まれています。

保育士不足は、保育の質の低下にも繋がります。子どもたち一人ひとりに寄り添った丁寧な保育を提供することが難しくなり、子どもたちの発達や安全にも影響を与える可能性があります。

4. 保育士の処遇改善に向けた動き

保育士の待遇改善は、国全体の課題として認識されており、さまざまな取り組みが進められています。ここでは、国や自治体、民間企業レベルでの動きを見ていきましょう。

4.1 国の施策と取り組み

国レベルでは、保育士の処遇改善を目的とした制度設計や財政支援が行われています。主なものとしては、以下の点が挙げられます。

4.1.1 1. 公定価格の見直し

保育士の給与を構成する大きな要素である公定価格（保育所運営費、保育士人件費）は、毎年改定されており、特に近年は処遇改善を目的とした増額が図られています。具体的には、経験年数や役職に応じた加算や、賃金改善のための特別な給付金などが盛り込まれています。（令和6年度からの新たな処遇改善の内容｜厚生労働省）

4.1.2 2. キャリアアップ研修の推進

保育士の専門性向上とキャリアパス形成を支援するため、国はキャリアアップ研修制度を設けています。研修は、経験年数や役割に応じて段階的に構成されており、修了することで資格や専門性を高め、キャリアアップとそれに伴う賃金向上を目指せる仕組みです。（保育士等キャリアアップ研修｜厚生労働省）

4.1.3 3. ICT化の推進による業務効率化

保育現場における事務作業の負担軽減を目的として、ICTの導入支援が行われています。例えば、児童の登降園管理システムや保育記録システムの導入により、保育士の事務作業時間削減を図り、子どもと向き合う時間増加を目指しています。（Society5.0時代に対応した新しい時代の保育・幼児教育の実現｜文部科学省）

4.2 自治体独自の支援制度

国の施策に加えて、各自治体でも独自の取り組みが展開されています。地域の状況やニーズに合わせたきめ細やかな支援策を講じることで、保育士の定着促進と待遇改善を目指しています。主な取り組みとして、以下の例が挙げられます。

4.2.1 1. 住宅補助

保育士不足が深刻な地域では、住居費を補助することで、都市部からの人材誘致や、若手保育士の経済的負担軽減を図っています。（保育士宿舎借り上げ支援事業補助金｜大阪市）

4.2.2 2. 家賃補助

住宅取得を支援することで、長期的な定住促進を図っています。（横浜市保育士等住宅取得等支援事業補助金｜横浜市）

4.2.3 3. 処遇改善手当の支給

国の処遇改善加算に加えて、独自に手当を支給することで、給与水準の向上を図っています。（札幌市独自の処遇改善｜札幌市）

4.3 民間企業の参入

保育業界の課題解決に向けて、民間企業の参入も活発化しています。新たなサービスやビジネスモデルを導入することで、保育士の働き方改革や待遇改善に貢献しています。主な例としては、以下の点が挙げられます。

4.3.1 1. 保育業務支援サービス

事務作業代行や、保育士の代わりに書類作成や保護者対応を行うサービスを提供することで、保育士の業務負担軽減を図っています。 (株式会社Dream Incubatorによる保育業務支援サービス開始のお知らせ｜株式会社ドリームインキュベータ)

4.3.2 2. 保育士向け求人・転職支援サービス

保育士専門の求人サイトや転職エージェントが、求職中の保育士と求人園のマッチングを支援しています。待遇や労働条件の良い求人を紹介することで、保育士の転職活動をサポートしています。 (保育士求人サイト「保育士WORK」)

4.3.3 3. 保育施設向け経営コンサルティング

保育施設の経営効率化やサービス品質向上を支援することで、安定的な経営をサポートし、ひいては保育士の待遇改善につなげています。 (株式会社ジー・コンパスによる保育施設向け経営コンサルティング)

これらの取り組みは、まだ道半ばであり、保育士の処遇改善には、更なる取り組みが必要とされています。しかし、国、自治体、民間企業が一体となって、保育士が安心して働き続けられる環境作りに取り組むことで、日本の未来を担う子どもたちの健やかな成長を支えていくことができると考えられます。

5. まとめ

保育士は、子どもの成長に直接関わるやりがいのある仕事ですが、給与水準の低さや労働環境の厳しさから「給料が見合わない」と感じてしまう現状があります。 国や自治体による処遇改善の動きはありますが、抜本的な解決には至っていません。 保育士が安心して働き続けられる環境を作るためには、待遇改善だけでなく、業務負担の軽減や人材育成など、多角的な視点からの取り組みが必要不可欠です。